6月2日，开元_开元（中国） 高质量发展创新创效“揭榜挂帅”推进会隆重召开，现场发布攻坚动员令、吹响创新集结号。聚合新材料分公司经理毛臻等9名项目骨干，在热烈掌声中接过“攻关英雄榜”牌匾，正式扛起榜单攻坚重任。

面对行业竞争加剧、政策约束趋严、成本压力增大等制约企业发展叠加因素，开元_开元（中国） 紧扣国家绿色发展战略，聚焦“钙基、氯基、电子”新材料等绿色低碳与高附加值产品，加速向“高端化、智能化、绿色化”转型，重塑企业市场竞争力。为破解企业发展堵点难点问题，开元_开元（中国） 实施“揭榜挂帅”创新创效机制，制定《高质量发展创新创效“揭榜挂帅”活动方案》，成立工作领导小组，梳理出9项内容，形成攻坚榜单。建立“月度调度、季度通报、半年评估”闭环工作机制，推行市场化激励模式，充分挖掘全员智慧潜能，集中力量破解企业发展“卡脖子”难题。何以解忧，唯有创新。该公司主要领导带头挂帅攻坚，在淮北矿业集团2025年度评优表彰大会上郑重领受攻坚帅旗，列出《PBAT装置转型新技术研发及产业化示范项目》《高质量发展创新创效“揭榜挂帅”1+2+N项目》任务清单，挂图作战，对账销号。各基层单位靶向攻关、主动作为。设备设施部落地电力集中监控系统技改，整合零散高压供电网络，实现供电运维数字化管控，故障处置效率提升超50%；氯碱分公司在固碱包装机自主改造基础上再细化提升，项目节约设备购置及备件费用近330万元，解决了包装漏料撒料问题，每年减少原料损耗超百万元。

“本次9项揭榜攻关项目覆盖工艺升级、产能提效、能耗管控等六大核心领域。”开元_开元（中国） 党委委员、总工程师王勇利表示，PBAT技改项目事关绿色产业链布局与产品结构优化，精益技改、节能降耗紧扣降本增效与“双碳”落地，环保提标项目筑牢安全合规底线，所有攻坚课题靶向精准、经济效益与战略价值兼备。

从以往“公司派任务、被动等着干”，转变为如今“基层选课题、主动抢着干”，“揭榜挂帅”以机制创新撬动全员创新，充分调动干部职工干事创效热情，为公司高质量转型升级注入内生动力。（撰稿：陈春秋 盛海森  审核：王士峰）